De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR), de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e), de Universiteit Twente (UT) en de Open Universiteit (OU) werken aan dit thema. Prof. dr. Koen Swinnen is coördinator namens EUR. Prof. dr. Wybo Houkes is coördinator namens de TU/e. Prof. dr. Michel Ehrenhard is coördinator namens de UT. Dr. Ward Ooms is coördinator namens de OU.

Midterm-evaluatie 2025-2026

In 2025 vond de midterm-zelfevaluatie plaats. De belangrijkste bevindingen uit de MTR voor dit thema:

  • De EUR-SectorplanUD’s hebben zich verzameld in vijf interfacultaire, thematische clusters om multidisciplinariteit en inhoudelijke profilering te versterken.
  • De door de Partners/Sectorplanleden georganiseerde bijeenkomsten en samenwerkingen faciliteren het ontstaan van onderzoeksprojecten en consortiumaanvragen. Een voorbeeld daarvan is de (A)I CARE NWA-consortiumaanvraag, waarvoor de eerste contacten zijn gelegd op de 2025 SSH-Breed Annual Conference.
  • De Partners/Sectorplanleden organiseren/participeren in bijeenkomsten gericht op nationale en internationale gemeenschapsvorming en profilering, zoals de conferentie Automating Democracy (2025).
  • Sectorplanleden zijn betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe methoden en systemen/tools, waaronder large language models ELM en SHARE.

Innovatie in onderwijs

Op facultair niveau:

  • ESSB-Sectorplanleden stonden in 2023 aan de wieg van en verzorgen onderwijs in de master Digitalisation in Work and Society, hebben mede de Statistics-leerlijn in bachelor en master herontworpen en hebben Sectorplanthema-accenten aangebracht in de master ‘Arbeid, Organisatie en Management’ (EUR);
  • Sinds 2025 bevat de OU-bachelor Bedrijfskunde een leerlijn ‘Leiderschap van transities’ over o.m. digitale transities in bedrijven en organisaties.
  • Sinds 2025 doceert een UT-SectorplanUD in het mastervak Business Administration over organisatieontwerp in de context van welvaart, arbeid en ondernemerschap.
  • In 2026 lanceert de OU-faculteit Managementwetenschappen de cursus Leading Sustainable Business Transformation met o.m. focus op digitale transities.

Op interfacultair (en interuniversitair) niveau:

  • In 2024 won een team met een UT-sectorplanUD de social impact award van de faculteit BMS voor de creatie van de universiteitsbrede minor Innovation & Entrepreneurship.
  • Sectorplanleden van ESE, ESHCC, ESL en ESSB verzorgen samen onderwijs in de herziene ESHCC-minor AI and Societal Impact (EUR).

Interdisciplinariteit en interuniversitaire afstemming en samenwerking

  • Aan de EUR heeft zich een diverse Sectorplangemeenschap van 130+ leden gevormd, bestaande uit onderzoekers, docenten, grant officers en beleids- en communicatiemedewerkers.
  • De Partners hebben meerdere bijeenkomsten georganiseerd waaraan Sectorplanleden van de verschillende Partners bijdragen, zoals: SSH-Breed Annual Conference (07/03/25 & ntb/04/26); twee Sectorplan-panels op RENT-conference (2025); sectorplan-panel op Digital Society-conference (2025); ITEM-event voor uitwisseling tussen onderzoekers en docenten (najaar 2024 bij TU/e, volgende editie bij OU).
  • De Partners werken – na kennismaking op de 2025 SSH-Breed Annual Conference – samen met RU-collega’s uit het thema The human factor in new technologies van het SW-Sectorplan.

Maatschappelijke impact

  • Wetenschappelijke inzichten van Sectorplanleden vinden toepassing in beleid via onder meer via de ontwikkeling van SSH language models die richtinggevend is voor het AI-beleid van verschillende Nederlandse ministeries (o.m. Binnenlandse Zaken, Justitie en Veiligheid, Economische Zaken, Onderwijs, Cultuur en Wetenschap).
  • OU-SectorplanUD’s werken via het ELSA Lab Poverty & Debt met financieel/economisch kwetsbaren in Heerlen-Noord aan de ontwikkeling van interventies en een burgeradviesgroep rond financiële geletterdheid.
  • De Erasmus School of Law-Sectorplanleden zijn de drijvende kracht achter het samenwerkingsverband tussen de EUR, Rotterdamse Balie, OM Rotterdam & Rechtbank Rotterdam.